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10.05.2026    09:00–17:00 Uhr

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Executive Lounge | by more dimensions
Einzelslots: Separate Buchung notwendig

Digitale Transformation ist kein IT-Projekt – sie ist eine strategische Führungsaufgabe. Und Künstliche Intelligenz ist kein Selbstläufer – sie braucht Struktur, verlässliche Daten und klare Ziele, um Wirkung zu entfalten.

In unserer Executive Lounge greifen wir beide Themen auf:

Beyond Algorithms: Warum Kultur Struktur braucht, um zu überleben Kultureinrichtungen stehen unter wachsendem Druck – Budgetkürzungen, fragmentierte Systeme, fehlende Entscheidungsgrundlagen. Gregor Bossert (INFOGEM) und

Tom Moser (more dimensions) zeigen ein strategisches 5-Phasen-Modell, das über reine Werkzeuge hinausgeht und echte organisationale Resilienz schafft.

KI in Kultureinrichtungen: Hype entzaubern, Potenziale nutzen Was kann KI tatsächlich leisten – und wo liegen die Grenzen? Tom Moser gibt einen praxisnahen Überblick über reale Einsatzmöglichkeiten: von Datenanalyse und Ressourcenmanagement bis zu Dokumentenerkennung und strategischer Steuerung. Ohne Hype. Mit Substanz.

Sichern Sie sich Ihren exklusiven 1:1-Slot am Sonntag. Terminvereinbarungen sind vorab direkt über uns oder spontan an unserem Stand (more dimensions GmbH) möglich.

Buchung unter th.moser@moredms.com, direkt am Stand, oder über unser Buchungstool.

Struktur schaffen. Kultur stärken. Zukunft gestalten.

Ort

Konferenzraum (im 1. OG)

ReferentInnen

Tom Moser, CEO, more dimensions
Porträt

Tom Moser ist Mitgründer und Geschäftsführer der more dimensions GmbH – einem der führenden Anbieter für digitales Kulturmanagement im deutschsprachigen Raum. Seit über 25 Jahren begleitet er Kultureinrichtungen bei der digitalen Transformation und entwickelt mit seinem Team maßgeschneiderte Lösungen, die Struktur, Technik und künstlerische Praxis miteinander verbinden.

Was 2000 mit einer individuellen Softwarelösung für das Wiener Konzerthaus begann, ist heute ein modulares Gesamtsystem: Mit evis als cloudbasierter Plattform zur Steuerung nahezu aller Prozesse in Kulturbetrieben – von der künstlerischen Planung über Ressourcenmanagement, Disposition, Kommunikation, Vertragswesen, Dokumentation bis hin zu Analyse, Controlling und CRM. Ergänzt wird die Plattform durch eFusion als zentrales Data Warehouse für die systemübergreifende Datenintegration und evisio als KI-Komponente zur intelligenten Auswertung und Entscheidungsunterstützung.

Zahlreiche renommierte Häuser – darunter der Musikverein Wien, die Philharmonie Luxembourg, die Tonhalle Düsseldorf oder die Wiener Symphoniker – arbeiten mit Lösungen, die auf dieser Vision basieren.

Sein Ziel: Kultureinrichtungen nicht nur effizienter, sondern langfristig zukunftsfähig zu machen – mit datenbasierter Entscheidungsgrundlage, intelligent vernetzter Infrastruktur und einem klaren Fokus auf den tatsächlichen Nutzen für Teams und Publikum.

Anne Heiden, CFO, Projektleitung, more dimensions GmbH
Gregor Bossert, Berater, more dimensions GmbH
Porträt

Gregor Bossert ist Berater bei INFOGEM AG (zwischen 2017 und 2022 sowie ab Februar 2025) und beschäftigt sich schwerpunktmässig mit Unternehmensstrategien, Organisationsentwicklung, Geschäftsarchitekturen, Prozessmanagement und ERP.
In den Jahren zwischen 2022 bis 2025 war er als Geschäftsführer des Luzerner Sinfonieorchesters verantwortlich für dessen betriebswirtschaftliche und organisatorische Weiterentwicklung und das Management der strategischen Partnerschaften. Zusammen mit der Intendanz bildete er die Geschäftsleitung der Institution.
Früher war er CEO bei namhaften Softwareherstellern und Beratungsunternehmen in der ICT Industrie und verantwortete von 1999 – 2003 unter anderem die Markteinführung der Businesssoftware Microsoft Dynamics AX in der Schweiz.
Heute arbeitet er auf strategischer und operativer Ebene im Umfeld der Digitalen Transformation, Unternehmensarchitekturen, betriebswirtschaftlichen Softwarelösungen und Prozessoptimierung- und Automatisierung. Ein wesentlicher Schwerpunkt bildet dabei das Management und die professionelle Organisation und Strukturierung von Projektvorhaben in anforderungsreichen und komplexen Unternehmensstrukturen.
Mit seiner langjährigen Erfahrung in verschiedenen Funktionen und Branchen ist Gregor Bossert ein Experte in der Schnittstelle von ICT und Betriebswirtschaft und hilft Unternehmen dabei, ihre Organisation und Technologie konsequent auf die unternehmerischen Zielsetzungen auszurichten.


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